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      簡體中文
      人力資源

      教育訓練

      1.職前培訓:

        為了讓每位新進員工盡快適應新的環境,早日融入到我們這個企業中來,每位新進員工都會接受3-7天的職前培訓。職前培訓內容簡介: 

      • 公司沿革;   
      • 企業文化;
      • 公司組織結構及人力資源;  
      • 企業經營理念;
      • Trustech團隊的工作價值觀與工作態度;  
      • 公司規章制度; 
      • 工業安全及6S; 
      • 質量政策、環境政策;
      • 公司發展前景。 
      2.在職培訓:

        公司為了適應不斷變化的外部環境和自身發展的需求,同時幫助員工實現自身價值,滿足員工自我發展的需要,會不定期的安排公司員工接受公司內部或外部專業機構的培訓和學習。

       
      (1)直接人員訓練:

        為使直接人員進入制造現場工作后,能持續培養產品制造的操作能力,職訓課將邀請具有優秀專業技能的工程師或主管擔任內部講師,并依不同的作業性質教導直接人員工作方法與技巧,基本課程項目有:

      作業指導書簡介

      • 外觀檢驗規范與認證
      • 制程異常處理
      • 品質控制以及品質統計手法 
      (2)主管人員訓練管理干部在組織運作中,扮演極其重要的角色,因此針對不同的階層,推出一系列管理課程:

      • 領導統御系列
      • 課長引導訓練
      • 經理引導訓練
      • 團隊建立
      • 顧客滿意
      • 生產成本分析 
      (3)升遷考核培訓

       公司為員工提供了順暢的升遷管道,每三個月對符合升遷條件的員工進行培訓考核一次,考核合格者可順利升遷。

       
      (4)工作技能培訓

        是指關于特種作業、具體工作程序、機器操作、設備及工具的使用、工作對環境產生的重大影響等方面的知識和實際工作技能的培訓(例如作業規范及機器操作說明書)。

       
      (5)自我發展訓練

      • 一般英語課程
      • 計算機應用軟件課程(如Word, Excel, PowerPoint…)
      (6)內部培訓

        是由公司組織舉辦之培訓,課程可由內部員工或外部機構顧問擔當導師。內部培訓課程可在公司內或公司外舉行。

       
      (7)外部培訓

        指由國內或國外的外部專業培訓機構組織舉辦之培訓,公司根據崗位要求和員工自我發展的需要安排人員前去受訓和學習
      。

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